“El objetivo de Motorola® en 2018 es ser el rey de la grado media” Rubén Pérez Prieto, directivo de Motorola® para España y Portugal

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Rubén Pérez Prieto, directivo abstracto para España y Portugal de Motorola

Motorola ha resultado 1 de los grandes que se ha guardado munición en este MWC 2018. En la feria levemente visualizar el mas reciente Moto Mod que presentaron en CES, un cartel que anunciaba la venida inminente del Moto G6 y las dudas con con con con con con respecto al fabricante de Lenovo en la grado adhesión ¿Repetirán apuesta por lo modular?

De íntegramente esto hemos hablado con Rubén Pérez Prieto, directivo abstracto para España y Portugal de Motorola

Aquí en el MWC venís con un perfil arreglado bajo. ¿Es una cuestión de poseer maduro el producto para anunciarlo o es que preferís huir un exiguo de íntegramente el ruido del Mobile y poseer vuestras novedades aparte carente pelear acierto por la atención de otras marcas?

Este Mobile no quiere expresar que no vayamos a prorrumpir nada, destino que íntegramente lo contrario. Para nosotros es una ocasión demasiado benévola de celebración del año 2017, lo primero. Donde hacemos un repaso a íntegramente lo que es nuestra estrategia de familia Z, familia G fundamentalmente, inconveniente encima íntegramente yo creo que es un año de compartir, con partners, usuarios y con vosotros, los afables resultados obtenidos: Mercado que crece, Motorola® crece, vende más, está mas presente en número de clientes….

En España el alhóndiga del amovible ha decrecido, es un alhóndiga a la baja

Cuando dices “crece, vende más”, ¿estás hablando de datos de España, de datos globales o de ambos?

De ambos. A altitud Europa estamos aproximadamente en un 36% de crecimiento con con con con con con respecto al año adulterado y a altitud de España es un 35%, es decir, un acierto menos: en hilera totalmente. En España hemos cerrado el año en diciembre con un 3,8 de cuota de mercado, en el punto arrancamos con un 1,1. En un alhóndiga que ha decrecido. Es indiscutible que se ha recuperado en la última aviso del año, inconveniente el alhóndiga es de crecimiento: han entrado mas recientes competidores, el alhóndiga está siendo demasiado duro, y Motorola® no únicamente ha aguantado la posición, destino que ha salido y ha crecido

El año 2018 deseamos que sea Motorola® el principal generador, o el rey por decirlo de alguna manera, de la grado media, de la grado de 200 a 300€

Ese crecimiento tambien está sostenido fundamentalmente por un rango de precios que es de 200 a 300€ que es la familia G nuestra. Estamos creciendo tambien con un valor determinado, no estamos creciendo con unas gamas bajas. Yo creo que aquellos es 1 de los principales motivos que tenemos que resaltar del año 2017 y enlazarlo con lo que va a ser el año 2018. El año 2018 deseamos que sea Motorola® el principal generador, o el rey por decirlo de alguna manera, de la grado media, de la grado de 200 a 300€. El realizado de que no hayamos hablado en este MWC de ausencia alusivo a familia G mas reciente tan dices tú, no quiere expresar que no tengamos dispuesto producto, destino sencillamente tenemos que deducir cuál es nuestro instante adecuado. Por supuesto tendréis noticias y permanente que os van a encantar.

Moto g5 El Moto G5

Sobre los mas recientes Moto G6

Sobre esa aviso de la grado calceta que parece demasiado Claro® que estáis demasiado enfocados en conquistar, la situacion del alhóndiga parece que ha cambiado un exiguo desde los primeros Moto G. MotoG entra y rompe demasiado abultado en en qué grado al precio, era demasiado competitivo, en este momento parece que el alhóndiga se está reajustando un poco, que digamos proviene una generación de creadores persona Xiaomi y compañía y a la vez, pues los Samsung, LG, Sony® están apretando en la grado media. Parece tan si ese área que habíais conquistado en este momento está demasiado mas disputado. ¿Cómo de abultado es vuestra situacion o cómo de seguros estáis con con con con con con respecto a vuestros mas recientes contendientes?

Nosotros, que fundamentalmente jugamos o crecemos en la liga de 200 a 300€, hemos crecido este año. Si hemos crecido este año y mas del 60% de nuestras ventas del año adulterado que han resultado las que han permitido a crecer están en esa grado de 200 a 300€, quiere expresar que nosotros hemos resultado capaces de coger área en ese segmento de producto adonde previamente no estábamos.

“no necesitas gastarte 800 euros para poseer un pedazo de smartphone(teléfono inteligente) con unas prestaciones demasiado elevadas, destino que lo puedes realizar a altitud de 200-300 euros”

Hay numerosos mas competidores, estoy completamente de acuerdo. La competencia es demasiado demasiado sana. La competencia es buena, encima íntegramente para el usuario final, inconveniente encima íntegramente tambien para los partners y para los fabricantes. Pero tambien apoya a evangelizar el mensaje que nosotros entregamos al alhóndiga que es “no necesitas gastarte 800 euros para poseer un pedazo de smartphone(teléfono inteligente) con unas prestaciones demasiado elevadas, destino que lo puedes realizar a altitud de 200-300 euros”. Y es ahí una ocasión mas adonde Motorola® hará su proposición de alhóndiga a través de la familia G y afortunadamente el alhóndiga (si no me equivoco está rodeando de un 40% en esta grado de productos) lo está aceptando así.

“Moto G continuará siendo una familia, no un único producto”

Con MotoG ha habido ciertos cambios de estrategia, en este momento es una familia de productos. Respecto a lo que habéis aprendido el año y cómo ha funcionado, ¿esto os está ayudando? Parece en este momento un exiguo mas confuso adquirír un MotoG: era demasiado evidente, demasiado fácil, al principio, inconveniente en este momento estáis atacando dispares públicos con dispares productos, todos en el interior de la semejante familia. ¿Esta va a ser la hilera o veis que os ha funcionado y vais a simpatizar con una familia en vuestros productos?

Hay una familia. Durante este año 2017 hemos tenido una familia de categoría de artículos de 3 artículos destinados a la familia G. La pretensión demasiado posiblemente para lo que es el resto del año vamos a simpatizar abarcando ese segmento de precios de 200 a 300€ con dispares productos, de tal apariencia que sí: abarcaremos una familia.

Motorola en la grado alta

Quería preguntarte tambien por la grado alta. Tenéis una puesta genuino con los Moto Mods, Z… ¿Qué balance hacéis? Has realizado un balance demasiado afable de la marca, inconveniente lo has centrado demasiado en la aviso de grado media. Con Z parece que el éxito es mas de crítica que de afluencia o de ventas. ¿Estáis contentos? ¿Estáis reafirmados? ¿Os seguís viendo duro tan para desplazar un concepto vosotros solos tan es el del teléfono expansible con Mods? Porque hemos visto otras marcas que al fin se han tenido que bajar de ese carro tan fue el asunto de LG.

“Vamos a simpatizar invirtiendo en los Moto Mods”

Moto Z para nosotros es una gama/una familia demasiado representativa y demasiado importante. Cumple “perfectisimamente” su misión, es decir, somos demasiado conscientes de cuál es el segmento de precio de alhóndiga castellano que se maneja para esa grado de productos, sabemos perfectamente cómo de competitivo es y sabemos perfectamente cuál es la situacion de Motorola® aquí en el mercado.

Eso no quiere expresar que no estamos contentos con los resultados. Todo lo contrario, cumple y ha consumado las expectativas que teníamos en principio con esta familia adonde seguimos entregando ese mensaje de tecnología que tenemos desde que empezamos en el planeta de telefonía móvil. Moto Z es el teléfono premium mas fino del mercado, Moto Z es la única proposición modular en grado premium que posee en este momento semejante el alhóndiga adonde de sobra conoces toda la diversidad de Moto Mods que tenemos, toda la amplitud de utilidades que tenemos para el usuario y que vamos a simpatizar invirtiendo y seguimos lanzando con ellos. Es exiguo que está ahí, es exiguo que es indispensable para el alhóndiga y es exiguo que nosotros seguiremos apostando.

Cierta vacilación que hay, y me me dirijo un exiguo a anécdota de producto, es vuestra subida a ciertas tendencias, tan por arquetipo puede ser el amovible carente marcos, 18/9, toda esta aniquilamiento que es adonde a lo mejor Motorola® aún no ha terminado de subirse y que se ve demasiado en la grado alta. ¿Veis que es una tendencia en la que vosotros tenéis que estar? ¿Se chirría o hay cierta tensión entre adoptar ese persona de soluciones de pantalla y los Moto Mods, que poseen cierta adaptación con un modelo de teléfono que era otro?

Desde Motorola® nos preocuparemos demasiado de simpatizar las tendencias tecnológicas que existan en el mercado, por supuesto. Si el alhóndiga lo demanda, nosotros lo haremos.

Wearables, Android-OS One

Se ha entendido demasiado bien. Bueno, ha habido un alhóndiga del que os habéis salido y no sé si os veis reafirmados u os lo estáis pensando de nuevo. Es el tema wearables, adonde teníais un altitud estupendo inconveniente parece que el alhóndiga no ha respondido. Bueno, el tema tablet no sé siquiera si deseo sacarlo a colación, adonde parece que la estrategia está demasiado nitida del lado de Lenovo. Pero en wearables posteriormente de mas de un año en barbecho, ¿estáis reafirmados de que wearables no es un terreno para vosotros o hay opciones de que el 360 resucite o en otra forma? ¿Cómo lo veis?

Obviamente cualquier plan a futuro que pueda poseer Motorola® encima una estrategia de wearables no la podríamos compartir. Lo que sí está Claro® es que Motorola® aquello que hará lo quiere realizar demasiado bien, lo quiere realizar con una proposición adonde esté permanente de 2 cosas: primero, que posee una gran aceptación en el alhóndiga del consumidor tan ha realizado con los móviles y tan hizo en su aniversario con el 360 y encima íntegramente que es un alhóndiga donde, tecnológicamente hablando, puede poseer un valor diferencial.

Si nosotros somos capaces de poseer un valor tecnológico diferencial con con con con con con respecto a la competencia y observamos que ese sector/este producto posee un nicho en el alhóndiga lo suficientemente relevante, Motorola, por supuesto, está ahí.

Tiene pinta de que en breve nos vamos a devolver a visualizar [risas]. Pero bueno, tú lo sabrás mejor que yo

Hay una vacilación que tenemos encima Android-OS One porque para indiscutible sector del afluencia está siendo demasiado alabado y hay telefonos de competidores con Android-OS One y toda esa aviso de actualizaciones carente demora. Cada ocasión mas se regresa a discutir que la capa de software del fabricante, su aplicación de valor con con con con con con respecto a Android-OS One es benjamín y que Motorola® precisamente en la grado media, o en la grado baja, adonde no parece que haiga que proporcionar demasiado en en qué grado al software, estaría en condiciones.

En España no habéis traído nada, creo recordar, con Android-OS One y en nuestro afluencia sí hay cierta preocupación de conocer si Motorola® Android-OS One lo va a usar tan un propósito a impulsar, hacerlo mas abultado en el interior de Motorola, si es factible que haiga artículos de Motorola® con Android-OS One o estéis mas reafirmados en vuestra capa y en vuestra aviso del software.

Motorola es un líder de tendencias. Cualquier tendencia que se aplique en el mercado, por supuesto Motorola® estará con ello.

En general

En general

Parece que las telecos se están regresando a deducir su papel en el proceso de la comercialización de los telefonos móviles, pese a que es posible que no vuelvan los subsidios. En íntegramente asunto se están pensando en fórmulas un exiguo mas agresivas que la mera financiación que es dónde están en este momento posicionados. ¿Creéis que de mas reciente eso va a delegación devolver a cambiar? Por vuestra concordancia con ellos, el papel en este momento semejante de las telecos en el alhóndiga que es cada ocasión mas decreciente ¿quieren devolver a poseer indiscutible control?

Yo creo que cualquier secuela dinamizador en la industria y de la industria es demasiado positivo: pueden ser las telecos, puede ser el alhóndiga “retail”, puede ser la competencia, puede ser una mas reciente tipología de consumidor o de apariencia de visualizar el consumo… es decir, cualquier alteración que se haga con con con con con con respecto a lo que estamos habituados a realizar va a ser afable para todos. Positivo yo creo para simpatizar alimentando esta aptitud de innovación en la industria, encima íntegramente para fomentar mas grandes players, mas ventas…

Motorola Z Play 2

Vosotros, en este momento mismo, en el punto tú planteas las estrategia de Motorola® en España, ¿dónde estáis poniendo mas peso? Es decir, ¿os veis tan una botana para ir con las telecos o sois mas de retailers de lineal de El Corte Inglés y la concurso de Amazon? ¿Dónde os veis en este momento semejante enfocados tan marca?

Históricamente, Motorola® ha estado demasiado enfocado al planeta del retail puramente. Pero sí que es verdad que a lo largo de 1 de los factores de éxito que hemos tenido a lo largo de este 2017 ha resultado esa aptitud de diversificación. Al fin tenemos que abarcar todos los espectros del alhóndiga adonde está el usuario y existe un usuario Motorola® en el planeta teleco. Pues por supuesto motorola posee que trabajar para rondar ahí. Entonces, gran aviso de la estrategia que tenemos para el año que proviene es diversificar aún mas nuestra presencia en todos los canales, no únicamente en retail, destino en ir a mas grande número de partnerships y en teleco, comenzar en teleco y tambien ir a mas grande número de partnerships.

Tengo una última cuestion que posee que visualizar un exiguo con lo que está realizando Nokia, por cómo ellos siendo HDM, siendo chinos ahora, cómo están amortizando el historial de Nokia® relanzando “renovaciones” llamativas de telefonos antiguos. Imagino que no es que vayáis a relanzar el Razr o alguna cosa de estas, inconveniente a veces se cuestion la gente cómo una botana con el bagaje que posee Motorola® cómo puede amortizar esta aviso de la marca. ¿A vosotros en este momento semejante os preocupa mas que os vean antiguos, tan marca, o os estáis más, tan Nokia® parece realizar ahora, en plan de poner el valor y el peso histórico de Motorola® en el interior del móvil?

Yo creo que al fin nuestra máxima preocupación sigue demasiado centrada en lo que es el producto actual: ser capaces de adjudicar una solución de artículos actuales. La botana posee un elevado peso en el aire de los usuarios españoles, sigue demasiado presente en los consumidores. Es cierto, y es nuestra responsabilidad, que tenemos que ser capaces de elevar esa cuota en ese perfil de afluencia que tal vez no es tan conocido, inconveniente nosotros nuestra principios de negocio no se cimenta en el pasado, en el ancestral Motorola. Para nosotros hay una mas reciente Motorola® que mira para delante y una mas reciente Motorola® que, por supuesto, basándonos en la botana potente que tenemos, deseamos elevar el mas grande número de artículos relacionados con las tecnologías actuales.


La noticia “El objetivo de Motorola® en 2018 es ser el rey de la grado media” Rubén Pérez Prieto, directivo de Motorola® para España y Portugal fue publicada originalmente en Xataka Android-OS por antonio .

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